NBA，这个年产值超 1000 亿美元的体育帝国，其背后的掌舵人用近 80 年的政策博弈，将一项地方赛事雕琢成全球文化符号。从 24 秒进攻规则的诞生到博彩合法化的争议，每一次变革都重塑着篮球的未来。

1946 年，莫里斯・波多洛夫用 24 秒规则点燃革命

莫里斯-波多洛夫（1890年8月18日-1985年11月24日）律师，是NBA第一任总裁，还担任过冰球联盟总裁。他从BAA联盟于1946年建立起一直担任联盟总裁，直到1963年。1946年6月6日，当时担任美国冰球联赛(American Hockey League)总裁的波多洛夫被聘请为新成立的BAA联盟总裁，成为第一个同时担任两个职业联赛总裁的人。
当这位犹太律师在 1954 年力推 24 秒进攻时，他或许想不到，这个看似简单的计时器彻底改写了篮球史。此前比赛常因拖延战术陷入僵局，引入 24 秒后，联盟场均得分从 79.5 飙升至 93.1，快节奏的攻防博弈从此成为 NBA 标志。他还促成 BAA 与 NBL 合并，让乔治・麦肯这样的超级中锋有了更广阔的舞台，为联盟扩张埋下伏笔。

莫里斯·波多洛夫杯

沃尔特・肯尼迪：在劳资对抗中重塑格局

沃尔特·肯尼迪（1963－67年主席，1967－75年总裁）,1963年上任，是NBA第一位公选的领导人。在成为NBA主席之前肯尼迪还担任过康涅狄格州斯坦福德的市长。肯尼迪在任期间得到NBA老板的全力支持，1971年他被赋予极大的权力，成为当时全美最有统治力的职业体育联盟领导人；而他也极力扩充NBA的规模，在他离任的时候nba球队已经由当初的9支扩大到18支。以他命名的沃尔特·肯尼迪公民奖是用来表扬热心慈善公益活动的球员或教练。

1964 年全明星赛罢赛事件中，肯尼迪首次承认球员工会的合法地位，开启了劳资谈判的新时代。面对 ABA 联盟的疯狂挖角，他以合并化解危机，不仅纳入马刺、掘金等劲旅，更引入三分线这一改变比赛的规则。1976 年的合并，让 NBA 从封闭走向开放，为后续的商业化铺平道路。

拉里・奥布莱恩：用乐透抽签拯救联盟

奥布莱恩杯

拉里・奥布莱恩

拉里·奥布赖恩（Larry O'Brien，1917年7月7日 - 1990年9月28日），美国政治家、竞选战略专家，美国民主党人，曾任美国邮政部长（1965年-1968年）和NBA总裁（1975年-1984年）。1975年，奥布赖恩被美国国家篮球协会（NBA）任命为总裁，成功领导了与美国篮球协会的合并。奥布赖恩于1984年离任。1984年，NBA的冠军奖杯沃尔特·A·布朗冠军奖杯被更名为拉里·奥布赖恩冠军奖杯。1991年，奥布赖恩入选篮球名人堂。

1985 年那个装有 14 支球队信封的透明鱼缸，成为奥布莱恩最具影响力的发明。乐透抽签制度打破 “摆烂怪圈”，让弱队有了公平竞争的希望，从而使每支球队都充满夺冠的希望。达拉斯小牛队因此在 1994 年抽中基德，开启球队复兴之路。他推动的电视转播革命，更让 NBA 从地方赛事走向全国荧幕。

大卫・斯特恩：用全球化征服世界

大卫·斯特恩

大卫·斯特恩（David Stern，1942年9月22日—2020年1月1日），出生于美国纽约州纽约，犹太裔美国人，曾在1984年至2014年担任NBA总裁。斯特恩被认为是当今世界伟大的职业经理人之一，1984年他开始担任NBA联盟的总裁职务，通过有力的商业包装、明星战略以及国际化推广等措施将NBA发展成为世界上成功的职业体育联盟之一，年运营收入超过30亿美元，以43种语言传播到215个国家。

律师出身的大卫·斯特恩将其严谨、刻板的中产作风也带入了NBA联盟。比如，针对NBA联盟中球员衣饰日趋盛行的Hip-Hop风格，律师斯特恩颁布了“限衣令”。球员在参加联盟或者球队组织的活动，包括比赛进场、离场、接受采访、接受奖项或者其他类似场合时，严禁T－Shirt；严禁挂链；垂饰或者佩戴在衣服上的奖章；户内严禁佩戴墨镜；严禁佩戴耳机（球队巴士、飞机或者更衣室内除外）。

全球化改革的相关措施：
1.开启“黑白双煞”时代

大卫·斯特恩上任4个月之后，波士顿凯尔特人队和洛杉矶湖人队在NBA总决赛相遇，伯德与约翰逊在总决赛的首次相遇。此后，双方此后又两次相遇总决赛。

2.迈克尔·乔丹加入联盟

1984年，迈克尔·乔丹、奥拉朱旺、斯托克顿、巴克利一同进入联盟；乔丹和奥拉朱旺一共拿到了8个总冠军。在斯特恩的任期内，奥尼尔、科比、艾弗森、詹姆斯、杜兰特加盟NBA。

3.设立工资帽

在斯特恩就任的第一年，NBA设立了工资帽，规定了NBA球队的总工资上限为360万美元，经过30年，NBA球队的工资帽为5860万美元。

4.7支球队加盟NBA

在斯特恩任期内，迈阿密热火队、奥兰多魔术队、夏洛特黄蜂队（后来迁移到新奥尔良，队名为新奥尔良鹈鹕队）、明尼苏达森林狼队、温哥华灰熊队（后来迁移至孟菲斯，队名为孟菲斯灰熊队）、多伦多猛龙队和夏洛特山猫队加入NBA。

5.NBA反兴奋剂狂潮

1986年，波士顿凯尔特人队的莱恩·比亚斯在选秀后第三天就因为吸食可卡因过量而身亡，此后NBA大幅度加强了对毒品、兴奋剂的监管。

6.组建“梦之队”参加巴塞罗那奥运会

NBA在1992年派出了由约翰逊、伯德、乔丹等组成的美国国家队征战巴塞罗那奥运会，场均赢下对手超过40分。

7.开创WNBA、NNBDL

998年，WNBA正式揭幕，在2001年，NBA创立了NBA发展联盟（NBADL）

8.NBA两次停摆

1998年和2011年，NBA陷入两次停摆。1998年的那次停摆从1998年7月1日持续到1999年1月20日，停摆时间长达204天，当年的常规赛赛季被迫缩减为50场。2011年停摆时间为161天，常规赛缩减到66场。

9.姚明加盟NBA

姚明在2002年以“状元”身份加盟休斯敦火箭队，他也为NBA与中国之间架起了一座桥梁。NBA在中国的影响力也因为姚明扩张；2004年，休斯敦火箭与萨克拉门托国王队在北京和上海参加了NBA中国赛。

10.平息“奥本山宫殿”事件

2004年11月，底特律活塞队和印第安纳步行者队在活塞队主场奥本山宫殿球场发生斗殴事故。对于这起恶劣事件，斯特恩签署了NBA罚单，共有9人被禁赛，总禁赛场次达到150场，阿泰斯特被处以整个赛季禁赛。

11.新秀设最低年龄限制、“着装令”颁布

从2006年开始，NBA设立了选秀球员最低年龄限制，美国本土球员需要年满19岁且高中毕业1年以上才可以参加选秀。2005年10月，斯特恩宣布联盟将严格执行“着装令”。

亚当・萧华：在数字时代重构边界

亚当 肖华与大卫·斯特恩

亚当·萧华（Adam Silver），1962年4月25日出生于美国纽约，本科毕业于杜克大学，后获得芝加哥大学法学学位。 NBA现任总裁。1992年，萧华开始为NBA工作。2012年10月26日，经NBA董事会匿名投票，萧华正式成为斯特恩卸任后的继任者。2014年2月1日，担任NBA总裁。

2019年10月8日，在日本参加活动的NBA总裁亚当·萧华面对媒体时回应休斯敦火箭总经理莫雷发表涉港不当言论一事。他表示：“毫无疑问，经济上的影响已经很明显了。那条推特已经产生了相当巨大的后果，我也读到一些媒体暗示我们不支持莫雷，但事实上我们支持（莫雷）。作为一家基于价值观的组织，我要明确表示，支持莫雷的方面是，让他能够行使他的言论自由。”

2019年10月9日，NBA总裁亚当·萧华（Adam Silver）连夜抵达上海。此前，萧华表示，他仍然会按原计划启程前往上海，出席湖人队在当地的季前赛，他说，“我真心希望，我能在上海与相关部门好好交流，取得他们的理解。我只能希望中国球迷和赞助商们看在过去三十年的联络和感情上，能多多理解我们的立场”。

在2014年4月26日，八卦杂志TMZ曝光了一段快船队老板斯特林和女友V. Stiviano4月9日的一次激烈争吵录音。在录音中斯特林对于女友在网上宣传她和黑人（魔术师约翰逊）交往的有关信息大为恼火，其言论带有严重的种族歧视。4月30日，NBA总裁亚当·萧华正式宣布，联盟已经对快船老板唐纳德·斯特林终身禁赛，并将处以250万美元罚款。

面对疫情，他用 “泡泡园区” 创造体育奇迹；推动博彩合法化，让联盟年收入激增 10 亿美元；允许球员在球衣印上 “Black Lives Matter”，将社会议题融入赛事。2023 年新劳资协议中，第二奢侈税线的设立，正在重塑球队建队逻辑，而 11 年 770 亿美元的转播合同，宣告 NBA 进入流媒体主导的新纪元。

从波多洛夫的计时器到萧华的数字革命，NBA 掌门人们用政策编织着一张庞大的商业与文化网络。他们不仅改变了比赛规则，更重塑了全球体育产业的生态。当我们为库里的三分欢呼、为东契奇的妙传惊叹时，或许更应铭记这些幕后推手 —— 正是他们的远见与魄力，让 NBA 从费城的体育馆走向了世界的每个角落。

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